| 郑州生产公司财务外包流程生产公司库存管理搭建 详情电话咨询 李经理 186 3713 9070 生产型企业往往都面临着库存不清楚，有多少货不知道，生产过程中的成品率没有预警提示，低于多少属于不正常，材料领取不规范，单个产品的成本核算不清楚，定价没有依据，对于大客户进货在优惠政策上不知道如何给与，给多了不知道是否有利润，给少了客户不好谈。 所以生产型企业一定要求精细化的核算，用管理财务的维度去经营企业，对于生产型企业，财务不单单是一个财务的职位，而是要站在企业发展道路上去管理好公司每一个生产工艺，确保公司能健康发展。 我公司有专业的财务外包税务师团队，针对不同企业去指定出相应的交付结果，保企业能够合规经营。 我们能帮到生产型企业的有哪些呢？ 1、梳理企业的组织架构 2、确定每个会计科目明细数据 3、公司各岗位的流程和制度 4、为企业定制财务报表，让老板能清晰企业的运营 5、明细进销存与库存 6、制定预警体系，股权激励体系。  库存信息系统不完善 目前制造企业库存管理信息化程度普遍不高，库存管理人员的信息化意识比较淡薄，给库存管理设置了人为障碍;中型和大型企业信息化系统基本在使用，比如企业已经上了ERP、SRM等系统，但是各信息系统并没有打通，没有实现信息资源共享，系统间不能实时抓取数据，没有充分发挥它的作用，没有充分利用信息化系统来开展库存管理工作，以至于库存管理没有充分发挥作用效率;库存种类繁多，进出库频繁为库存管理提高了难度，物料的批次、效期、入库时间、账龄通常不能充分通过信息化得以体现，生产部门、仓储部门、采购部门就没法通过信息系统第一时间获取相关数据并分析，做出相应的决策。 |