| 河南郑州商贸公司业财融合财务内审清账 详情电话咨询 李经理 186 3713 9070 商贸及生产行业的特点： 最普遍的是没有库存账，或用表格做的库存，不准确 从税务账的角度来说，成本靠估，或用比例结转成本，成本结转的数据后面没有单据支撑 从管理账的角度来说，成本永远不准确，老板要么看不到报表，要么看到报表，也觉得有问题 往来一直都有问题，业务员有台账，就是和财务的对不上 清账是个大工程，但是能解决问题 企业所面临的问题: 核算不清的问题：流水账，没有财务报表、不知道账对不对，财务核算不规范 税务风险的问题：多账合一、降低税负、解决无票问题 内部管理的问题：资金管控、存货管控 人员管理的问题：找不到合适的人，会计不专业、更换频繁 精细化财务管理是以"细"为起点，做到细致入微，对每一岗位、每一项具体的业务，都建立起一套相应的工作流程和业务规范，在实践中狠抓落实，并将财务管理的触角延伸到公司的各个生产经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理"零"死角，挖掘财务活动的潜在价值。 "企业的任何一项经济活动都有其财务意义"，精细化财务管理的核心就是通过实现"三个转变"促进财务管理水平的提高。即财务工作职能从记账核算型向经营管理型转变;财务工作领域从事后的静态核算向全过程、全方位的动态控制转变;财务工作作风从机关型向服务型转变。 |