| 河南郑州商贸公司财务合规咨询，商贸公司财务外包 详情电话咨询 李经理 186 3713 9070 商贸公司如何实现精细化项目成本核算？ （一）在项目成本控制方面，要做到以下几点： 1、项目的费用要进行分类，及时统计各项费用的实际成本，与预算成本做比较，及时发现成本超出情况，全程控制项目成本。 2、及时准确结算员工工时、材料费、直接费用等，挖掘成本控制的潜力。 3、及时记录项目进度，掌握项目开展情况。 4、全面汇总项目数据，及时统计报表。
首先是根据企业的发展情况去制定适合企业的相关流程，财务外包不是一成不变的，都是根据企业的真实情况去做的 1、重新梳理业务系统中商品信息、客户的供货信息 2、梳理往来账款、库存状况 3、规范开单要求、出入库流程制度及定期的盘点 4、搭建业财一体的财务系统，能够提供各类经营报表，例如：产品毛利表、各渠道利润表、各商超详细利润表 商贸及生产行业的特点： 最普遍的是没有库存账，或用表格做的库存，不准确 从税务账的角度来说，成本靠估，或用比例结转成本，成本结转的数据后面没有单据支撑 从管理账的角度来说，成本永远不准确，老板要么看不到报表，要么看到报表，也觉得有问题 往来一直都有问题，业务员有台账，就是和财务的对不上 清账是个大工程，但是能解决问题 |
