| 郑州市财务外包公司材料租赁行业如何合规解决纳税风险 详情电话咨询 李经理 186 3713 9070 我公司专业从事企业财务外包，有专业的税务师团队，解决企业财务更换频繁，财务专业程度不够无法满足企业的发展，用招聘一个财务的费用来聘请一个专业团队为企业去服务，为企业搭建适用于企业的财务体系，满足企业的发展需求，解决企业的精细化核算问题，用财务管理去规范企业的每一个岗位，帮助企业减少涉税风险。 精细化财务管理是以"细"为起点，做到细致入微，对每一岗位、每一项具体的业务，都建立起一套相应的工作流程和业务规范，在实践中狠抓落实，并将财务管理的触角延伸到公司的各个生产经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理"零"死角，挖掘财务活动的潜在价值。 "企业的任何一项经济活动都有其财务意义"，精细化财务管理的核心就是通过实现"三个转变"促进财务管理水平的提高。即财务工作职能从记账核算型向经营管理型转变;财务工作领域从事后的静态核算向全过程、全方位的动态控制转变;财务工作作风从机关型向服务型转变。 如何实现精细化项目成本核算？ （一）在项目成本控制方面，要做到以下几点： 1、项目的费用要进行分类，及时统计各项费用的实际成本，与预算成本做比较，及时发现成本超出情况，全程控制项目成本。 2、及时准确结算员工工时、材料费、直接费用等，挖掘成本控制的力。 3、及时记录项目进度，掌握项目开展情况。 4、全面汇总项目数据，及时统计报表。 |