代办郑州教育研究院，办理教育研究院需要提供资料，咨询电话15188319860 十年诚信，悦己达人。” 公司名称：郑州悦达财务咨询有限公司 开封公司：开封市郑开大道与三大街交叉口大宏万达广场2座808室 以日本管理来做例子,日本最著名的是品质管理,而品质管理的获得来源于日本的现场管理,日本的现场管理就是!5S"的活动.!5S"的活动让现场管理成为可以操作的现实,从而得到日本的品质.中国的企业很多都进行ISO9000的认证工作,但是在品质上我们还是无法与日本的产品比较,很多人认为是中国人的习惯不好,但是为什么我们无法养成好的管理习惯?如果我们也像日本企业一样,进入现场就进行!5S"活动,我们也可以得到一样的品质.管理的思想,管理的制度和管理的规定都展示在你的管理活动中,不会安排和设计管理活动就无法得到管理的结果.韩国三星公司(Samsung)这几年的飞速发展令人惊叹,如果我们看到三星公司的董事长李健熙(LeeKunHee)在三星开展的!从我做起,除了妻儿,一切换新"的彻底改变之举,你就可以知道三星为什么可以与通用电气,索尼(SONY)并肩齐驱.没有彻底的变革活动,不可能有三星今天瞩目的成就.!从零开始,全员下岗"是惠普公司!世纪整合"成功所在.当2001年9月4日惠普!女强人"卡莉5菲奥里纳(CarlyFiorina)向全世界宣布惠普公司计划与康柏公司(Compaq)合并时,全世界都惊呆了,因为这将是全球IT产业有史以来规模最大的一场合并:涉及的资金规模达到800亿美元,人员多达十几万人,合作项目仅中国区就多达1000多个!这场合并在2002年5月8日正式启动,很多人持冷眼旁观的态度.然而,1年后,整合后的新惠普交出了一份出人意料的成绩单.新惠普不仅顺利完成了对于康柏的整合,而且在经济低迷,恐怖袭击,战争阴云的笼罩下依然拿出漂亮的财务业绩.今天,人们在欣赏,惊讶!世纪整合"的成功的时候,也在寻找其成功背后的机理,其中一个最明显的因素是惠普公司内部的!从零开始,全员下岗"的贯彻,也就是将原有组织结构和人员岗位全部废除,完全根据新惠普对业务市场的预测,进而决定销售目标,再进行组织结构设计,最后再决定适当人选.没有!从零开始,全员下岗"的活动,就没有新惠普!世纪整合"的辉煌. |