河南区域房建二级总包资质剥离手续房建市政三级资质转让 详情咨询：冯经理 15713818832
资质转让：
（郑州）房建二级、市政二级 带安许。
（商丘）房建三级、市政三级 带安许。
（郑州）装饰装修二级 负责安许。
（郑州）装饰二级、防水二级 带安许。
（林州）劳务资质 带安许。
（郑州）房建三级 带安许。
（郑州）市政二级 无安许。
（河南）房建三级、钢构三、地基三 负责安许。
（郑州）电子与智能化二级 负责安许。
（林州）房建三、市政三、机电三、钢构三 带安许。
（商丘）房建三、电力三、机电三、劳务 带安许。
整体转让的利与弊:
整体转让受让方接管整个公司，保有了公司的辛苦经营的信誉和业绩，一方面公司转让过来后更容易接相关工程，立即开展经营活动;另一方面足够的业绩为今后资质升级打下坚实的基础。但是整体转让的不足之处就是不能完全的避开转让之前的债权债务以及银行贷款之类的问题，比如:
1、原公司的隐性债务。虽说可以通过转让合同约定由原股东承担，但如果原股东失去偿付能力，债权人仍然是可以向现股东主张权利的，因为这属于建筑资质公司存续的基本原则，有债必偿。
2、税务方面问题，由于政策变化要求建筑资质公司补缴的税款，这一点是不可预见的，在合同中也没办法约定。
3、建筑资质公司在工程质量方面的隐性隐患，这一点也是不可预见的。当然以上这些都可以通过合同来进行约定，但如果出现更坏的情况，就是原股股东失去偿付能力，这就会损失现公司的利益了。
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世祖文皇帝上黄初三年（壬寅，公元二二二年）
春，正月，丙寅朔，日有食之。
庚午，帝行如许昌。
诏曰：“今之计、孝，古之贡士也；若限年然后取士，是吕尚、周晋不显于前世也。其令郡国所选，勿拘老幼；儒通经术，吏达文法，到皆试用。有司纠故不以实者。”
二月，鄯善、龟兹、于阗王各遣使奉献。是后西域复通，置戊己校尉。
汉主自秭归将进击吴，治中从事黄权谏曰：“吴人悍战，而水军沿流，进易退难。臣请为先驱以当寇，陛下宜为后镇。”汉主不从，以权为镇北将军，使督江北诸军；自率诸将，自江南缘山截岭，军于夷道猇亭。吴将皆欲迎击之。陆逊曰：“备举军东下，锐气始盛；且乘高守险，难可卒攻。攻之纵下，犹难尽克，若有不利，损我太势，非小故也。今但且奖厉将士，广施方略，以观其变。若此间是平原旷野，当恐有颠沛交逐之忧；今缘山行军，势不得展，自当罢于木石之间，徐制其敝耳。”诸将不解，以为逊畏之，各怀愤恨。汉人自佷山通武陵，使侍中襄阳马良以金锦赐五谿诸蛮夷，授以官爵。 | 
