河南郑州财务公司生产型企业财务外包服务流程财务脱节解决方案 详情电话咨询 李经理 186 3713 9070 财务外包是近年来发展较快的一种行业，主要是企业将自身的财务业务通过合作的形式外包给专业的财务机构，协作完成财务业务。那么，哪些企业适合财务外包？ 1、当前一些新建企业各个方面还不健全、不完善，内部控制制度、会计运行系统需从零开始建立，聘请或培训这方面的专业人才成本较高。 2、短期内无法扩大经营规模的中小企业，如何通过产品分析，成本控制利润，求得业绩发展。 3、当需要由增值税小规模纳税人“身份”向一般纳税人资格转换时，会因账务处理要求高、进项税款抵扣严、纳税筹划难度大而增加会计成本。 4、分支机构庞大的企业。这类企业在其财务部门下面设有很多分支机构，各种业务分开处理。各分支机构功能不同，分工较细，资源利用程度不一样，产生冗余分支机构的可能性大。 对于生产型企业来说财务与业务脱节的状况尤为突出，因为生产型企业面临繁杂的生产工艺流程，普通的会计无法精确的核算出企业的生产经营成本，无法做到用财务的角度去规划企业的发展，生产型企业还面临库存繁多且无法精准的盘点，而且一般的生产型企业都处于偏远的郊区，招聘会计会很难，造成业务和财务的管理脱节，给企业造成很大的困扰，至此财务外包公司应运而生。 我公司专业从事企业财务外包，有专业的税务师团队，解决企业财务更换频繁，财务专业程度不够无法满足企业的发展，用招聘一个财务的费用来聘请一个专业团队为企业去服务，为企业搭建适用于企业的财务体系，满足企业的发展需求，解决企业的精细化核算问题，用财务管理去规范企业的每一个岗位，帮助企业减少涉税风险。 精细化财务管理是以"细"为起点，做到细致入微，对每一岗位、每一项具体的业务，都建立起一套相应的工作流程和业务规范，在实践中狠抓落实，并将财务管理的触角延伸到公司的各个生产经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理"零"死角，挖掘财务活动的潜在价值。 "企业的任何一项经济活动都有其财务意义"，精细化财务管理的核心就是通过实现"三个转变"促进财务管理水平的提高。即财务工作职能从记账核算型向经营管理型转变;财务工作领域从事后的静态核算向全过程、全方位的动态控制转变;财务工作作风从机关型向服务型转变。 |