急转开封新定制房屋建筑三级资质转让河南房建三级资质转让！ 详情咨询杨经理：18697338001. 资质转让： 1、可剥离房建二级 2、洛阳电力三级+安许 3、郑州市政三级+照明三级+安许 4、郑州电力三级+防水二+承装修试444+安许 5、公路三级+桥梁三级+市政三级+环保三级+安许 6、郑州市政三+房建三+环保三+安许 7、洛阳劳务+安许 8、开封市政三+模板脚手架+安许 9、驻马店单独房建三+安许 10、可平移的消防一级+电子智能化一级 11、郑州劳务+安许 在转让前，首先我们要对收购公司的基本情况进出检查，检查的内容包括下面几个方面： 1、公司债务：首先应该找到专业的查账公司人员对公司的账目进行核查，看公司是否存在潜在的债务，从而对公司的账目问题进行确认。 2、公司经营情况：在接受一个公司前，要对其现在（或最近）的经营状况有所了解，并且对于以往经营过程中存在不良记录的公司，一定要仔细考虑。 3、公司年检情况：年检是检查企业是否合法经营的重要手段，公司年检是规范企业的重要手段。如果没有参加，企业会被记录在案并受到相应的惩罚，随之企业信誉也会下降。 4、公司审计报告：检查公司注册是注册资金是否到位、账目是否合法等。提醒大家如果遗漏对于公司的这些审计报告的检查，将给公司转让后的接收人造成很多的麻烦。 尽管人们总是习惯将谈判视为两个谈判对手之间的事情，但实际上几乎所有谈判都涉及更多人。有时会有好几方坐在谈判桌旁，有时每一方都包括普通谈判成员、高层官员、董事会甚至各种委员会，这些都是谈判中要打交道的对象。谈判涉及的人越多，立场式谈判带来的弊病也越多。 如果像联合国会议那样有一百多个国家坐在一起谈判，那么立场式谈判几乎是不可能的。统一所有人的意见很难。互惠式妥协也难于实现：向谁让步呢？即使达成了成千上万个双边协议，也谈不拢一个多边协议。在这种情况下，立场式谈判往往促使谈判各方组成不同派系，其共同利益通常流于表面形式而不具有实质性。在联合国，类似的集团有南北之分、东西之别。由于一个集团由多个成员组成，要采取共同的立场绝非易事。更糟的是，一旦各国历尽周折取得了一致立场，要改变就更困难了。此外，实际参与谈判不光是坐在谈判桌边的人，还有他们的上级，这些人虽不在谈判现场，但采取任何立场都要经过他们的同意，立场一旦敲定，就很难有回旋的余地。 急转开封新定制房屋建筑三级资质转让河南房建三级资质转让！ |