河南郑州食品生产企业财务外包清账审计财务外包公司专业承接 详情电话咨询 李经理 186 3713 9070 目前很多的加工企业都是面临着账目混乱、财务更换频繁、会计招聘困难、财务不精细无法满足企业的发展需求等等问题，对企业决策者造成困扰。清账只是为了让企业的经营更加的捋顺，使企业的发展不在因为账务的问题和财务管理的问题所遏制，一个企业好的财务管理往往能帮助企业经营者做好下一步的决策，财务管理并不是仅仅有财务就是管理了，管理是一个体系，一个两个会计无法设计出完善的企业流程和财务管理制度，这就需要有一个专业的团队来帮助企业站在企业的角度去量身打造，以精细化的管理滋润到企业经营的每一个岗位，使得每一个岗位都有经营数据可查。 如何实现精细化项目成本核算？ （一）在项目成本控制方面，要做到以下几点： 1、项目的费用要进行分类，及时统计各项费用的实际成本，与预算成本做比较，及时发现成本超出情况，全程控制项目成本。 2、及时准确结算员工工时、材料费、直接费用等，挖掘成本控制的潜力。 3、及时记录项目进度，掌握项目开展情况。 4、全面汇总项目数据，及时统计报表。 当然，这只是其中的一部分，企业的精细化管理不能只为精细而精细，要能符合目前企业的经营和未来的发展所规划。 对于生产型企业来说财务与业务脱节的状况尤为突出，因为生产型企业面临繁杂的生产工艺流程，普通的会计无法精确的核算出企业的生产经营成本，无法做到用财务的角度去规划企业的发展，生产型企业还面临库存繁多且无法精准的盘点，而且一般的生产型企业都处于偏远的郊区，招聘会计会很难，造成业务和财务的管理脱节，给企业造成很大的困扰，至此财务外包公司应运而生。 |