郑州公司财务诊断/财税体系建立/股权架构设计/财务外包157*1381*8132沈经理 郑州公司财务诊断 就是看一下公司账务核算是否准确 是否符合税务机关要求 有没有涉税风险 财务制度是否完善 转账是否规范 郑州财务体系建立 中小型公司的财务管理体系一般包括：财务基础设置、财务预算体系、财务核算体系和财务报表体系。公司的财务管理水平应当与公司的发展阶段匹配，财务机构的职能、财务机构和岗位的设置、相应的财务和会计基础管理制度都应根据公司发展进行调整和优化。根据公司的发展需要不断调整财务的职能和机构设置。制定适合公司发展的财务机构职能，让财务机构在公司管理体系中具备应有的职能。明晰各级岗位职责，实现业务与财务的有机结合，加强财务分析和财务监控，提升决策支持力度。重新编制公司的核算流程，明确会计政策，规范账务处理。建立健全财务基础管理制度，遵守会计报表规范，提升管理水平，保障经营管理的规范运作。 股权架构设计 明晰合伙人的权，责，利。合伙创业讲究情怀没错，但也是要实现实际利益，怎么能够体现你的利益和价值，很重要一点就是股权、股比。后者是你在这个项目中的作用，以及利益的重要体现 财务外包 财务外包，是企业将财务管理过程中的某些事项或流程外包给外部专业机构代为操作和执行的一种财务战略管理模式。财务外包根据其外包形式可分为传统财务外包和现代网络财务外包。 其中： 1、传统网络财务外包，主要是将整个财务管理活动中企业不擅长管理或不具有比较优势的部分外包给那些在该方面机构处理。 2、现代网络财务外包，是利用提供财务应用服务的网络公司搭建网络财务应用平台，保证财务信息质量并给予必要的咨询和指导的一种财务外包方式。 |