阳地区建筑装修防水幕墙资质转让 消防二级资质转让 我公司可承接河南省南阳地区的建筑企业施工资质的办理， 联系人：155 1586 3419 律老师 现有以下资质转让： 1.（南阳）市政二级资质、消防二级施工资质带安许转让 2.（南阳）市政三级施工资质、电力三级、装饰二级、防水二级、幕墙二级，带安许 3.（南阳）水利水电二级、钢结构三级、机电三级，带安许 4.（濮阳）防水二、装修二、幕墙三，带安许 5.（南阳）劳务分包资质、带安许 6.（安阳）电力工程三级、机电安装三级、建筑工程施工三级、钢结构三级、建筑机电安装三级资质、带安许转让 建筑企业二级升一级需要下列三项条件： 1.企业资产1亿元以上 建筑工程、机电工程专业一级注册建造师合计不少于 12 人，其中建筑工程专业一级注册建造师不少于 9 人。 2.技术负责人具有 10 年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有结构专业高级职称；建筑工程相关专业中级以上职称人员不少于 30 人，且结构、给排水、暖通、电气等专业齐全。 3.持有岗位证书的施工现场管理人员不少于 50人，且施工员、质量员、安全员、机械员、造价员、劳务员等人员齐全。 4.经考核或培训合格的中级工以上技术工人不少于 150 人。 =-=-=-==-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-==-=-=-==-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- 管理理念是:遇到任何问题都要找到解决的办法;管理没有对错,只有面对问题,解决问题.因此,不管遇到什么问题,战略思维要求首先问自己:我想干什么?而不是去问自己我如何解决问题?后者是管理理念. 作为企业,如果仅仅能够看到问题,解决问题是危险的:如果你所努力的方向就是解决问题,那么,你就是只顾管理理念的人.在今天,信息流和资金流以惊人的速度运转时,只会管理的公司就前途难测了. 更糟糕的情况还是仅仅以管理为中心的做法,往往还会导致陷入故步自封的形态.如果人人都想竭力解决问题,那就必然会使企业根据自己的能力来决定产品.过去10年以来,当我们看到大量积压的库存时,就该明白它是只顾管理,忽略战略的结果. 也许有人会提出异议,说企业没有管理理念怎么能行?我不反对这个说法,但是我更强调,企业首先要有战略思维,其次才是管理理念.我们必须学会先思考我们要干什么,再思考我们解决什么问题及如何解决. 没有专业化便没意义 有一种学说认为,管理者们应该通过边走边看的方法来寻找机会:先尝试它,看它是否管用,然后再向前走__这基本上是一个不断试验的过程.我认为这种方法难以奏效,因为,战略在本质上是要做权衡取舍,做抉择,然后对其进行调整.
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